Autogestion
Webinaire
Date 08 mai 2026
Durée 09:00 - 17:00
Langue Français
Les responsables d’équipe passent près de 80% de leur temps en réunions et en entretiens. S'améliorer dans ce domaine augmente significativement l'efficacité de soi-même et de l'équipe. Ce qui mène à plus de motivation et de décharge au profit d'autres tâches importantes. L'enseignement et l'expérimentation de différents outils de communication et ce qu'un climat de confiance, d'ouverture ou d'estime peut apporter sont au cœur de ce cours. Ces outils de communication ont comme objectif de donner l'impulsion nécessaire à l'établissement d'une culture positive du dialogue au sein de l'équipe.
Contenu du cours
-
Entraînement au feedback et à la conduite d'entretiens
-
Transmission de conseils utiles et applicables relatifs à la préparation, à la réalisation et à la maîtrise de situations d'entretien exigeantes.
- Réflexion sur la manière dont l'implication et l'estime vécue permettent aux collaborateur·trice·s de s'épanouir et d'atteindre ensemble les objectifs.
- Les thèmes du respect et de la prise en compte sans jugement, ainsi que le potentiel de synergie de la diversité.
Objectifs du cours
Les participant·e·s …
- ont une connaissance de l'utilisation des outils de communication.
- connaissent des stratégies utiles pour préparer et mener des situations d'entretien difficiles.
- peuvent donner et recevoir un feedback constructif.
- réfléchissent à leur style de communication et connaissent l'importance de la valorisation.
Groupe cible
Tou·tes les collaborateur·trice·s exerçant une fonction de direction
Intervenant(e)
Atolo, Claudia Fontes